萊伯泰科質(zhì)譜事業(yè)部副總經(jīng)理崔劍鋒接受儀器信息網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)——質(zhì)譜追夢(mèng)人，歸國投身國產(chǎn)質(zhì)譜事業(yè)

         國產(chǎn)質(zhì)譜發(fā)展在復雜的市場(chǎng)環(huán)境中踩下了“油門(mén)”。

近兩年質(zhì)譜儀器的國產(chǎn)替代浪潮刺激著(zhù)大量玩家蜂擁而入，從質(zhì)譜前處理分離萃取材料、設備一路蔓延到核心零部件、質(zhì)譜儀器設備，都回響著(zhù)國產(chǎn)替代的號角，前景一片大好。然而在這一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的產(chǎn)業(yè)浪潮背后，是每一家企業(yè)關(guān)乎生死的抉擇。

新常態(tài)下，萊伯泰科也在經(jīng)歷一場(chǎng)自?xún)榷獾木薮笞兏?。?020年成功登陸科創(chuàng )板后，萊伯泰科便進(jìn)一步實(shí)施了專(zhuān)攻電感耦合等離子體質(zhì)譜（ICP-MS）的研發(fā)布局，2021年成功推出單四極桿ICP-MS，新增ICP-MS/MS和ICP-Q-TOF-MS的研發(fā)項目，2023年推出深度進(jìn)軍半導體行業(yè)的三重四極桿ICP-MS/MS，......萊伯泰科乘勢而為，踏上了國產(chǎn)質(zhì)譜發(fā)展的快車(chē)道。

自成立質(zhì)譜事業(yè)部以來(lái)，萊伯泰科董事長(cháng)胡克博士一直在尋找合適的“左膀右臂”；在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，國內質(zhì)譜業(yè)內并不算熟悉的崔劍鋒博士走馬上任。但其實(shí)在他的履歷中，有多個(gè)角色的關(guān)鍵詞：“用戶(hù)”、“研發(fā)設計”、“市場(chǎng)專(zhuān)家”，一個(gè)最初從質(zhì)譜用戶(hù)起步，到技術(shù)研發(fā)人員、產(chǎn)品專(zhuān)家，再到質(zhì)譜項目負責人，經(jīng)歷了多角色轉變，最終成功轉型的質(zhì)譜“追夢(mèng)人”。

日前，儀器信息網(wǎng)特別采訪(fǎng)了萊伯泰科質(zhì)譜事業(yè)部副總經(jīng)理崔劍鋒博士，請他分享其歸國投身國產(chǎn)質(zhì)譜事業(yè)背后的故事，并探討國產(chǎn)質(zhì)譜的“破局”之路。

萊伯泰科質(zhì)譜事業(yè)部副總經(jīng)理 崔劍鋒博士

十年磨一劍，質(zhì)譜“追夢(mèng)人”的歸國之路

“如果算上作為質(zhì)譜用戶(hù)的時(shí)間，我與ICP-MS產(chǎn)品的淵源甚至將近20年。從接觸產(chǎn)品，學(xué)習質(zhì)譜技術(shù)，到加入賽默飛設計研發(fā)ICP-MS，再到市場(chǎng)推廣質(zhì)譜設備，幾乎把一款產(chǎn)品的整個(gè)生命周期都經(jīng)歷了一遍。”采訪(fǎng)伊始，崔劍鋒向筆者介紹著(zhù)他的職業(yè)經(jīng)歷。

經(jīng)歷了多個(gè)職業(yè)角色的轉變，這其中的高光時(shí)刻有哪些？筆者追問(wèn)道。

“如果說(shuō)印象最深刻的高光時(shí)刻，第一次是2012年底到2013年初，從幕后走向臺前，我從研發(fā)崗轉為市場(chǎng)崗，對我來(lái)說(shuō)，這不僅僅是職位的轉變，更是思維方式與工作模式的轉變，我很成功也很順利地實(shí)現了這個(gè)轉變；第二次高光時(shí)刻是從2017到2018年，經(jīng)過(guò)大半年艱苦的學(xué)習和準備，最終通過(guò)美國PMP項目管理專(zhuān)業(yè)認證考試的那一刻；第三次，也就是最近的一次，運用學(xué)到的項目管理專(zhuān)業(yè)知識，作為項目負責人，與團隊一起緊密協(xié)作，推出了最新一代的質(zhì)譜產(chǎn)品。”

任職在賽默飛世爾科技，并在十年間實(shí)現了多個(gè)職業(yè)角色的轉變，那么，是什么原因讓崔劍鋒在這個(gè)時(shí)候決定回國，投身國產(chǎn)質(zhì)譜事業(yè)呢？

“十年磨一劍，歸國做貢獻”。作為一名在德國生活了20多年的華人，有朝一日回到祖國，把自己所學(xué)、所懂、所用帶回國內，是崔劍鋒一直沒(méi)有改變過(guò)的想法。

中國這些年的快速發(fā)展有目共睹，從老百姓普普通通的衣食住行，到高精尖的半導體，航空航天等”高大上“的產(chǎn)業(yè)，都在齊頭并進(jìn)。在這個(gè)大前提之下，對高端科學(xué)儀器的重視程度也日益提高。作為當今世界上最精密、最靈敏的分析儀器之一，質(zhì)譜被稱(chēng)為科學(xué)儀器皇冠上的明珠。它既能解決食品安全，環(huán)境監測等普通日常需求，也能參與新材料，新能源等行業(yè)的高端研發(fā)，自然而然也吸引了科技人員的高度關(guān)注。

“最近這些年國內質(zhì)譜行業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論從人才引進(jìn)政策還是資金投入力度，都比以前有了巨大的提升，可以說(shuō)迎來(lái)了國產(chǎn)質(zhì)譜發(fā)展的黃金期，我希望自己能夠在這個(gè)時(shí)代有一番作為。“崔劍鋒表示。

從“仰望傳奇”到“并肩作戰”

隨著(zhù)“十四五”規劃牽引、地方政策支持、國產(chǎn)采購傾斜等一系列政策東風(fēng)頻吹，僅2022年中國質(zhì)譜市場(chǎng)就發(fā)生了近30起融資，其中億元級的融資數量占比甚至超過(guò)50%?？梢哉f(shuō)，質(zhì)譜行業(yè)環(huán)境與十年前不可同日而語(yǔ)。

在這樣的產(chǎn)業(yè)浪潮下，玩家更是蜂擁而入，對于崔劍鋒來(lái)說(shuō)，為什么是萊伯泰科？

他堅定地說(shuō)道：”有朝一日回國效力是我一直以來(lái)的愿望，但是真正邁出這一步，需要天時(shí)、地利、人和等等因素。至于為什么選擇加入萊伯泰科，其實(shí)在我2011年加入賽默飛世爾科技質(zhì)譜部的時(shí)候，就聽(tīng)過(guò)胡克博士的傳奇故事。他在90年代就在熱電公司領(lǐng)導美國團隊，成功開(kāi)發(fā)出了美國第一款商業(yè)化的ICP-MS儀器。說(shuō)他是把ICP-MS技術(shù)推向實(shí)用和普及的舉足輕重的推動(dòng)者，當之無(wú)愧。不過(guò)我入職時(shí)胡博士已經(jīng)離開(kāi)賽默飛開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)，并沒(méi)有交集。后來(lái)我決定回國發(fā)展并做出加入萊伯泰科這個(gè)決定，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是出于對胡克博士的一種“偶像情結”吧。當然，萊伯泰科對人才的高度重視也給我留下了極其深刻的印象。天時(shí)地利人和都具備了，邁出這一步也就自然而然了。“

不僅如此，崔劍鋒還分享了一個(gè)他與胡克博士認識過(guò)程的小故事：“胡博士是通過(guò)我發(fā)表的一篇科研論文與我建立了聯(lián)系。作為一名上市公司的董事長(cháng)，平時(shí)肯定日理萬(wàn)機，盡管如此，胡博士還是會(huì )經(jīng)常關(guān)注科研文獻，這種對前沿技術(shù)精益求精的鉆研精神，值得我們敬佩學(xué)習。”

崔劍鋒畢業(yè)后就一直在德國工作，就外企和國產(chǎn)儀器在研發(fā)氛圍、經(jīng)營(yíng)管理方面的差異，他也表示，確實(shí)存在很多不同之處；無(wú)論是從研發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、日常溝通等各方面都很不一樣。這其中最核心的不同點(diǎn)就在于思維的模式，德國人思維的縝密性、嚴謹性，非常適合儀器研發(fā)行業(yè)，這也是最需要學(xué)習和借鑒的一點(diǎn)；在經(jīng)營(yíng)管理上，德國人以及德國企業(yè)對細節的把控也做到了極致，甚至會(huì )讓人覺(jué)得有些繁瑣，這方面也需要吸納和借鑒。

“成功轉型適應不同工作環(huán)境最關(guān)鍵是調整心態(tài)，在不同的企業(yè)文化中尋找共同點(diǎn)和差異點(diǎn)，取長(cháng)補短，同時(shí)調整思維模式和心理預期，只要心態(tài)捋順了，一切都會(huì )事半功倍。對我來(lái)說(shuō)，當下的首要任務(wù)是如何把部門(mén)里已經(jīng)開(kāi)展了一段時(shí)間的在研項目梳理好進(jìn)度流程，然后結合我的管理經(jīng)驗，順利地向前繼續推進(jìn)。“崔劍鋒坦言到。

以熱愛(ài)為舟，以技術(shù)為刃，崔劍鋒正在北京這片筑夢(mèng)之地，開(kāi)啟一闋慷慨又從容的創(chuàng )新樂(lè )章。

國產(chǎn)質(zhì)譜：學(xué)習、融合、趕超，缺一不可

近些年，從質(zhì)譜前處理分離萃取材料、設備一路蔓延到核心零部件、質(zhì)譜儀器設備，都回響著(zhù)國產(chǎn)替代的號角。不可否認，當下經(jīng)受著(zhù)行業(yè)大洗牌的國產(chǎn)質(zhì)譜，正在走向高峰。

崔劍鋒客觀(guān)地評價(jià)到，進(jìn)口質(zhì)譜產(chǎn)品憑借多年的布局和投入，占據了絕大部分市場(chǎng)份額，國內質(zhì)譜產(chǎn)品因為起步較晚，不同廠(chǎng)家產(chǎn)品的品質(zhì)參差不齊，缺少行業(yè)統一標準。不僅如此，質(zhì)譜儀的生產(chǎn)研發(fā)，涉及到精密電子、精密機械、高真空、軟件工程、自動(dòng)化控制、電子離子光學(xué)等多項技術(shù)，學(xué)科跨度大，對復合型人才的需求極高。而這些都是國產(chǎn)質(zhì)譜儀器自主創(chuàng )新發(fā)展的瓶頸。所以，未來(lái)不僅僅是分析儀器廠(chǎng)商要加大投入，其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展同步提高，也非常關(guān)鍵。

具體談到ICP-MS的研發(fā)，國產(chǎn)與進(jìn)口的差異體現在哪些方面？萊伯泰科又將如何改善提升？

如果只談ICP-MS的研發(fā)，進(jìn)口與國產(chǎn)產(chǎn)品的研發(fā)思路還是有明顯差別的。例如，進(jìn)口產(chǎn)品的研發(fā)團隊里，往往涵蓋多個(gè)基礎學(xué)科，其中不乏物理博士、化學(xué)博士等等，他們可以從最基礎的理論出發(fā)，從根本上對技術(shù)進(jìn)行研究和改進(jìn)，工作氛圍也比較寬松，有大量的時(shí)間和資源可以支配，用來(lái)驗證種種設想，哪怕結果是失敗的也無(wú)所謂。他們的研發(fā)理念是：“我想做什么”。而目前國內研發(fā)團隊的目標，往往聚焦在如何實(shí)現和追趕進(jìn)口儀器已有功能的階段上，研發(fā)理念是：“我該怎么做”。當然這個(gè)研發(fā)理念差異并不能說(shuō)明什么，因為對于一項技術(shù)，學(xué)習、融合、趕超的過(guò)程，每一步都是不可或缺的。

對于萊伯泰科質(zhì)譜，在胡博士的技術(shù)積累下，學(xué)習，融合的過(guò)程可以事半功倍。接下來(lái)，在趕超的過(guò)程中，需要我們開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新。目前ICP-MS的應用場(chǎng)景越來(lái)越廣泛，包括國家近年來(lái)推出很多新的環(huán)境檢測標準、食品安全標準，已經(jīng)將ICP-MS作為標準檢測方式涵蓋進(jìn)去了。不過(guò)應用過(guò)程中還有很多細節需要考慮，比如樣品前處理、分離提純方式等。萊伯泰科的最大優(yōu)勢就在于，公司已經(jīng)深耕樣品前處理20年，有著(zhù)豐富的經(jīng)驗積累，所以可以做到強強聯(lián)合，把專(zhuān)業(yè)的樣品前處理與專(zhuān)業(yè)的ICP-MS結合在一起，為相關(guān)應用提供一攬子整體解決方案。

未來(lái)，ICP-MS的潛力市場(chǎng)將會(huì )聚焦在新能源領(lǐng)域，這也是大勢所趨。在全球都面臨著(zhù)能源轉型的關(guān)鍵階段，新能源及其帶動(dòng)的相關(guān)新材料，都對檢測儀器提出了更高的標準和需求，而ICP-MS儀器絕對可以勝任這一挑戰。而在國內市場(chǎng)，像環(huán)境、食品等關(guān)系到國計民生的行業(yè)，依然還會(huì )是ICP-MS大展拳腳的舞臺，這也與國家提倡的，不斷提高人民生活品質(zhì)的大方向是非常吻合的。除此以外，因日本核污染水排海而引發(fā)全球關(guān)注的核素檢測，也會(huì )是一個(gè)重要的質(zhì)譜應用領(lǐng)域。萊伯泰科已經(jīng)為這些潛力行業(yè)和應用提前做了布局，一定會(huì )全力以赴面對市場(chǎng)的需求。